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[判断题]
题干: 茶席设计要求“崇敬尚简”,意味着设计应简洁而不失敬意。( )
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1.
空调作用不包括( )。
2.
一般进入服务器的通端,均为默认端口,如http协议的端口号为( )。
3.
阅读理解(一)阅读《前赤壁赋》中的一段文字,回答问题:客有吹洞箫者,倚歌而和之。其声呜呜然,如怨如慕,如泣如诉;余音袅袅,不绝如缕。舞幽壑之潜蛟,泣孤舟之嫠妇。
4.
案例一:指导培训项目的开发工作随着中国加入WT0,以及经济全球化,商业战场的竞争日益激烈,国际跨国零售企业纷纷进驻北京。某商城培训部主管,高级企业培训师张名敏锐地意识到:加强员工的外语培训,提高企业优质服务能力,提升企业形象已迫在眉睫。鉴于这种情况,张主管要求商城培训部门工作人员着手进行职工培训需求调查摸底,并将摸底情况进行汇总,由他带领企业培训师进行需求分析,为培训项目开发做准备。通过对调查结果的分析发现,多数人希望加强英语学习,特别是强化口语,以适应更开放的社会的要求。张主管结合本商城开展对外贺易活动的特点,经过组织企业培训师共同讨论,最终确定以开展英语培训作为本商城职工近期培训的基本目标。在张主管的指导下,培训部的企业培训师组织相关人员设计了“商城服务人员英语培训项目”,并初步拟定了包括学习目的、组织机构等10项内容在内的项目方案。张主管看后认为,方案中还缺乏项目实施的两项关键内容:一是经费预算,二是学习效果预测。在他的指导下,相关人员又将方案进一步补充完善,形成了较为成熟的文件。这个项目的具体内容安排充分考虑了单位工作特点和发展需要,并与单位职工目前的外语基础水平紧密结合。公司领导非旁重视和支持这项工作,将项目计划书以公司文件形式签发,作为对这项培训组织管理的保证依据。项目计划书包括了12个方面:学习目的;组织机构;学习对象及时间;课程安排;学习教材;具体分工及要求;培训师资;学习要求及安排;培训场地;培训项目预算;学习考核;学习效果预测。案例二:指导培训项目的开发工作某高新技术企业正处于高速发展阶段,为了增强企业凝聚力,他们聘请了外部高级培训咨询顾问,从课程内容与项目目标的一致性,课程内容与形式的匹配,课程内容、形式与培训对象的关系,课时及场地安排等几个方面入手,指导人力资源部门组织开发了“全员团队精神培训课程”。案例三:指导培训教材的开发工作某企业引进了一个中英合作推行的职业资格的培训与考核项目。由于英国强调的是职业标准与考核标准的严谨、科学,对教材和学习材料不做统一和硬性要求,加之两国的国情不同,证书在中国的推广没有适合的教材。中方推广机构请该企业培训部负责编写适用于中国企业的教材。在高级企业培训师的指导下,企业培训师曹先生制定了教材开发方案:首先确定以本企业的专业实践为基础开发教材,教材的形式有文字和音像两种,即出一套书和一套光盘。其次,选定优秀编写人员。由金业从事这一职业的管理人员和员工、高校老师、课程专家共同组成。第三,组织编写人员共同研讨、磋商,梳理教材的编写思路,确定写作提纲。第四,教材编写要突出实用性和操作性。因此,编写人员分头收集相关资料、案例或记录实操程序。第五,落实编写经费,确定教材的出版、制作单位。按照上述教材开发方案实施,经过5个月的努力,适合中国企业使用的职业资格证书教材编写出版。由于教材源于中国企业的实践,又严格依据了英国的职业标准,因此,具有很强的针对性和实用性,在使用过程中收到了很好的效果。
5.
出纳需要遵守的制度包括?
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